Comment défendre la souveraineté

Cela revient comme un marronnier : telle ou telle entreprise « stratégique » française est achetée par une compagnie étrangère. L’occasion de se lamenter sur la perte de souveraineté et la dilution des actifs stratégiques. Ces achats font partie de la guerre économique et de la volonté d’expansion des sociétés internationales. Cela peut poser des problèmes d’ordre stratégique, mais révèle aussi les faiblesses structurelles de l’économie française. Et de cela, ni la mondialisation ni les États étrangers ne sont responsables.

Qu’est-ce qu’une « société stratégique » ?

La difficulté est d’abord de définir ce qu’est une société stratégique. On se souvient du rapport Théry, remis en 1994 au Premier ministre, qui disait qu’internet n’avait pas d’avenir commercial, contrairement au minitel. Six ans plus tard, la valeur stratégique avait complètement changé de camp. On peut en dire de même du charbon, hautement stratégique dans les années 1950, beaucoup moins dans les années 1960, dépassé par le pétrole puis le nucléaire. La notion de « secteur stratégique » est donc fluctuante et variable, selon les époques et les innovations scientifiques. Rien ne serait donc pire que de figer les actifs stratégiques, en les plaçant sous cloche pour les protéger.

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